Книги продаж, финмодели, дашборды, автоматизации. Без агентств, презентаций и дорожных карт.
которую все ненавидят
PIPELINE_FINAL_v17.xlsx — версии копятся, никто не помнит какая актуальная. Финансовый видит одну версию, продажник — другую. Решения принимаются на разных данных.
в трёх местах
Клиенты дублируются между AmoCRM, Google-таблицами и личными чатами. Один и тот же Иванов есть как «Иванов И. И.», «Иванов И.» и «ИВАНОВ ИВАН». Звоним ему три раза.
написанный давно
Скрипт продаж лежит в Word-файле от 2021 года, автор давно уволился. Менеджеры импровизируют, каждый говорит своё. Конверсия плавает потому что нет единого подхода.
собирают руками каждый раз
Каждый понедельник кто-то собирает данные из 5 источников вручную. Пока соберут — уже устарели. На анализ времени не остаётся, только успеть свести цифры.
Прихожу и делаю инструмент.
Книгу продаж, финмодель, дашборд, удобную таблицу — всё, что нужно под конкретную задачу.
Отдел продаж становится управляемым.База — рабочей.Процесс — предсказуемым.
— Mark Kholkin
Цены — стартовые. Финал зависит от объёма и сложности — обсуждаем на первом созвоне.
Интерактивная база знаний для отдела продаж: скрипты, возражения, FAQ, регламенты, контроль. 11 модулей.
Для франчайзинговых компаний и тех, кто привлекает инвестиции. Не статичный Excel — рабочая модель с ползунками.
CRM для холодного обзвона: готовая база, обогащённые карточки, настройка под проект.
Панель управления отделом продаж. Цифры подтягиваются из ваших источников автоматически — без отчётов вручную.
В телеграм или на почту. Можно конкретно («нужна финмодель»), можно общо («не понимаю, что не так с отделом продаж»).
30–60 минут. Обсуждаем задачу. Я задаю уточняющие вопросы, мы выясняем, что именно нужно сделать в первую очередь.
Остаюсь на связи, если по ходу появятся вопросы. Показываю промежуточные версии, поправляем по ходу.
Доступы, инструкция, короткое видео как пользоваться. Остаюсь на связи, если появятся вопросы после запуска.
Обычно неделя-две от запроса до готового. Одной задачей редко ограничиваемся — по ходу появляются следующие.
Предприниматель, продажник, строитель продуктов.
В 22 открыл завод лакокрасочной продукции в Екатеринбурге — продал в 2014-м. Потом построил сеть футбольных школ «Легион» — продал в 2019-м. Два бизнеса с нуля до выхода — своими руками, без инвесторов и красивых легенд.
Последние десять лет — внутри крупных франчайзинговых компаний. 2500+ закрытых сделок. Писал книги продаж, собирал отделы с нуля, сам вёл клиентов до контракта. Знаю обе стороны — как продавать самому и как сделать, чтобы продавала команда.
Параллельно строю собственные инструменты — приложения, финансовые модели, дашборды для команд продаж.
Каждый продукт делаю в первую очередь под себя. Клиенты получают то, чем пользуюсь сам.
Без МВА и без курсов. Только практика.
Если честно, когда у меня встаёт вопрос по продажам, по выстраиванию процессов или по аналитике, я даже не думаю, к кому обратиться. Только к Марку.
Мы выросли с 5 точек до 70+ студий маникюра по России и вошли в ТОП-3 по количеству моностудий в стране — система продаж франшизы, которую выстроил Марк, часть этого роста.
Первая продажа франшизы случилась уже через 30 дней после внедрения инструментов Марка — до этого воронка стояла на месте.
Отвечаю лично, обычно в течение дня.
Первый созвон — 30 минут, бесплатно. Готовить ничего не нужно, просто опишите задачу своими словами.